先造林再養鳥

　　說起2008年初的網絡視頻牌照風波，幾乎所有的視頻網站主們到現在為止都心有余悸。不過回憶起當時的一幕時，張力軍卻說他特別心安，因為第一視頻是首批網絡視頻牌照的獲得者之一。

　　事實上，第一視頻號稱是經營資質最為完備的互聯網企業。第一視頻擁有橫跨互聯網、通信、傳媒三大領域的十幾張牌照。用張力軍自己的話說，互聯網企業所需要的幾乎所有的證件，第一視頻都給辦了下來。

　　你可能不知道的是，為了申請這些經營牌照，張力軍專門花費了整整半年的時間。以至于2005年6月就已經成功注冊的第一視頻網站到該年年底才正式上線。

　　互聯網是一個講究速度的行業。同樣的事情，很有可能因為創立者進入的早晚不同而產生截然不同的效果。這樣的例子在互聯網行業中比比皆是。新浪、搜狐之所以能夠長期占據網絡新聞門戶的地位，與其較早進入網絡新聞領域息息相關。

　　一個連網站實體都沒有的公司，花大半年申請這么多許可證，實在是有些另類。張對《小康·財智》記者說他的判斷來自于直覺，“進入這個領域以后，我發現國家對這個領域事實上監管很嚴，而且監管的部門也很多”，因此，很多在當時看起來合理但是不合規的做法日后都將會是隱患。張力軍認為，這并不是一個正常現象，更不是長久之計，第一視頻要真正做成第一，只有先處理好制度和發展的關系，先把資質建設好，然后才有發展的可能。

　　第一視頻日后的發展也一再驗證了張的前瞻性。2006年7月，第一視頻借殼益安國際(0082.HK)成功登陸香港主板市場。此時尚無優良盈利記(0.66,-0.01,-1.49%)錄的第一視頻之所以能夠打動投資者，重要的原因就在于其具有互聯網、通信、傳媒領域幾乎所有的經營牌照，完備的經營資質從根本上消除了并購后經營上可能出現的政策風險。也正是由于牌照優勢，第一視頻得以實現增發，順利募集了數十億人民幣的現金。同時，完備的內容制作與經營資質也使第一視頻日后建設這三大領域的交叉經營模式成為可能，通過與內容提供商的合作整合內容資源，并通過與電信、網絡通道商的合作在多種平臺上銷售這些內容，在3C融合的背景下，這種交叉經營模式具有廣闊的想像空間。

　　或許你會驚嘆第一視頻為什么能夠獲得如此多的牌照。不過，如果你知道張力軍所負責的第一視頻是一家國有控股企業的話，這一切問題，就有可能迎刃而解。

　　“擁有這些牌照，我就可以做互聯網企業可以做的任何事情。”時至今日，張力軍仍然無比驕傲。